Identifikation von Handlungs­schwerpunkten und Begleitung der Veränderungsprozesse bei marcapo

Zielstellungen im Überblick:

• Identifikation der Entwicklungspotenziale als Arbeitgeber, heruntergebrochen auf einzelne Abteilungen
• Erfassung der marcapo-Unternehmenskultur und des aktuellen Culture-Fits
• Bestimmung der Auswirkungen durch das Home-Office durch Kennzahlen und Feedback der Mitarbeiter Feedback zu aktuellen Fokus-Themen
• Bestimmung des Culture-Fits auf Basis des wissenschaftlichen OCAI-Modells

1. Jährliche Mitarbeiterbefragung

Hier geht es darum, einen Überblick über verschiedene Themen wie Führung, Kultur und Bindung zu erhalten. Aus den Ergebnissen werden Handlungsschwerpunkte für die nächsten Monate abgeleitet.

2. Themenspezifische Pulsbefragungen

Bei den Pulsbefragungen werden Fokus-Themen aufgegriffen, zu denen detailliertes Feedback eingeholt wird. Zusätzlich wird ein monatliches, allgemeines Stimmungsbild erfasst. Dieses wird genutzt, um die Auswirkungen von Maßnahmen zu tracken und zeitnah auf mögliche Veränderungen reagieren zu können.

"Durch die vielen Kommentare zu den Fragen sehen wir, dass unsere Mitarbeiter den Sinn erkennen und merken, dass sie damit einen Teil zur Weiterentwicklung des Unternehmens beitragen können. Diese Kommentare sind sehr wertvoll für uns und geben uns immer wieder neuen Input für die Weiterentwicklung unserer Unternehmenskultur. Dadurch, dass wir sowohl Führungskräften als auch den Mitarbeitern selbst einfach einen Einblick in die Auswertungen und Berichte geben können, wird das Vertrauen innerhalb des Unternehmens gestärkt." - Melanie Matern, Abteilungsleitung Personal